Inkoop baan nabij Stiens (Fryslân)

De ideale inkooppositie vinden kan een lastige opdracht zijn, vooral wanneer je niet weet waar je zou moeten beginnen. Met een juiste planning en uitgebreid onderzoek kan je de procurementpositie vinden die aansluit bij jouw capaciteiten en salariseis. Indien je nieuwe vacatures hebt gevonden die aan jouw wensen & eisen voldoen, is het belangrijk om een up-to-date cv en motivatiebrief samen te stellen en je juist voor te bereiden op het sollicitatiegesprek. Mocht je het lastig vinden om zelf een nieuwe {uitdaging|uitdagende functie te vinden kunnen we als recruitment specialist, gericht op techniek, uitkomst bieden.

Voor publieke inkopen zijn overheidsinstanties, bijvoorbeeld provincies, steden, de nationale overheid en andere instanties betrokken. Meestal zijn hun doelstellingen gericht op verduurzamen, het zorgen voor werkgelegenheid en het stimuleren van de lokale economie. 

Bij tijdelijke dienstverbanden wordt de inkoper voor een bepaalde periode ingezet, terwijl bij een vast dienstverband de inkoper voor onbepaalde tijd wordt ingezet.

Interim inkoopfuncties zijn tijdelijke contracten waarbij een inkoper wordt ingezet om een specifieke taak uit te voeren, bijvoorbeeld een {inkoop}project, het vervangen van een zieke werknemer of een plotselinge hoge workload. Vergeleken met {inkoop}functies in vast dienstverband, die doelstellingen en samenwerkingsverbanden voor langere termijn hebben, hebben interimfuncties beperkte tijdschema’s en doelstellingen die {vooraf|voorafgaand aan de opdracht vastgesteld zijn.

Er bestaan heel veel vormen van inkoop binnen zaken zoals je misschien al weet. De meest voorkomende vormen zijn operationele inkoop, strategische inkoop, tactische inkoop, project-inkoop en contractmanagement. De divergente vormen van inkoop hebben divergente doelstellingen en werken samen om ervoor te zorgen dat de inkoop inspanningen van een organisatie productief en kostenefficiënt zijn.

Operationele inkoop is het segment van de inkoopprocedure dat een focus heeft op de dagelijkse aankopen van producten of goederen en diensten die nodig zijn voor {bedrijfsactiviteiten|de voortgang van een onderneming. Operationeel inkopen omvat het beslissen over leveranciers, het onderhandelen over overeenkomsten, het plaatsen van inkooporders, het aanvaarden van leveringen en het monitoren van de strategische voorraad. 

De praktijk van strategische inkoop is gericht op het selecteren van leveranciers die op lange termijn waarde kunnen toevoegen aan de organisatie, zoals kostenbesparingen, innovatie en samenwerking met externe klanten/leveranciers. Het is de bedoeling om dit in de praktijk af te stemmen op de strategie van de organisatie en duurzaam contact met leveranciers te onderhouden.

De dagelijkse aankopen strategisch beheren, relaties met leveranciers onderhouden en werken aan het snel en efficiënt bereiken van inkoopdoelstellingen. Dat is de onderliggende doelstelling van tactische inkoop, die gericht is op het bereiken van organisatiedoelstellingen op korte tot middellange termijn.

Projectinkoop richt zich op het selecteren van leveranciers voor specifieke projecten en het opnemen van inkoopactiviteiten in de projectplanning om de inkoopactiviteiten die nodig zijn voor individuele projecten te beheren. 

 Contractbeheer of contractmanagement omvat het toezicht op de voortgang van een contract vanaf de totstandkoming tot de voltooiing ervan. Dit omvat het nauwgezet volgen van de prestaties, het opstellen van contractverlengingen en -wijzigingen en het oplossen van eventuele geschillen.